О социальной ответственности бизнеса, или О патриотизме и патриотах

(Окончание. Начало в N 44.)

Компанию "Старстрой" хорошо знают не только в подшефном детском доме Троицкого. Она дружит с ребятами и педагогами детских домов Смирных, Тымовского, детского сада-школы Чир-Унвда, интерната Поронайска. Как говорит менеджер по социально-экономическим вопросам Валерий МОЗОЛЕВСКИЙ, "практически везде, где проходит наш проект, мы делаем все возможное, чтобы дети почувствовали наше присутствие на их территории: оказываем помощь в проведении праздников, помогаем постельными принадлежностями".

- Как житель области, проработавший в различных должностях и компаниях более 17 лет, - продолжает он, - хочу поделиться несколькими мыслями. Великий философ Шарль Луи Монтескье очень точно отметил: "Лучшее средство привить детям любовь к Отечеству состоит в том, чтобы эта любовь была у отцов". Поэтому на всех нас лежит ответственность за будущее сотен сахалинских детей из детских домов, которые после выпуска из них будут участвовать в формировании социальных отношений. Недаром говорят: как аукнется, так и откликнется, поэтому очень важно всему сообществу проявить заботу, сострадание, оказать помощь тем, кто в ней нуждается. Учитывая, что для большинства воспитанников детских домов и других подобных учреждений папа и мама - это, по большому счету, государство, выполняющее роль попечителя, необходимо всем, и в первую очередь представителям бизнеса, принять самое непосредственное участие в процессе воспитания подрастающего поколения. Государство дает нам такую возможность. Поэтому еще раз хочу призвать руководителей и собственников состоятельных компаний (строительных, транспортных, нефтяных, торговых, туристических и прочих) стать реальными патриотами сахалинской земли. Ведь патриотизм - это не столько громкие заявления о любви к Родине, большой ли, малой, сколько искреннее желание сделать ее лучше, конкретные шаги в этом направлении.

Хотелось бы надеяться, что все островные детские учреждения (детдома, интернаты и т. д.) в ближайшее время обретут постоянных шефов, которые смогут вкладывать в их развитие ежемесячно от 200 до 300 тысяч рублей. Уверен, что у нашей большой работы в Троицком детском доме будут последователи. Кстати, в этом вопросе, по-моему, очень важна и позиция властных структур на уровне не только района, но и области, чтобы помочь бизнесу обозначить и решить проблему. Любое государственное или муниципальное детское учреждение должно иметь одного или несколько шефов, работающих согласованно и слаженно. Со своей стороны мы готовы поделиться наработанным опытом со всеми желающими продолжить эту благородную работу.

Следует учесть еще один аспект. Многие детские учреждения подобного рода на протяжении ряда последних лет, а может, с момента своего основания живут и работают в рамках бюджетного дефицита и малопонятных, с семейной точки зрения, нормативов и инструкций. Увы, они сжились и смирились с этим. Поэтому постоянные шефы нужны и для того, чтобы посмотреть на проблемы детских учреждений как бы со стороны, взглядом людей, которые развивают себя и свой бизнес, исходя из реалий XXI века. Совсем недавно посетили мы одно учреждение, где в основном живут и воспитываются дети коренных малочисленных народов Севера. Все ребятишки очень милые, воспитатели прекрасные, руководитель замечательный. Помещения удобны. Но... отсутствует горячая вода, хотя рядом с этим заведением и только на него работает котельная, в которой установлен мощный бойлер горячей воды. Как нам объяснили, в здание горячая вода не поступает более пяти лет, так как в свое время теплотрассу разрушил большегрузный автомобиль с лесом, зимой трубы замерзли и вышли из строя. И за все это время никто пальцем не пошевелил, чтобы отремонтировать теплотрассу и пустить в детское учреждение горячую воду. Нет ее - и не надо, привыкли обходиться холодной. Вот тут-то и важно со стороны подсказать, что негоже мыслить стереотипами: раз ни у кого нет горячей воды, то и нам ни к чему. А лучше всего - помочь восстановить теплотрассу. Ведь в этом заведении живут дети.

Другой пример - детский дом в Смирных. Как ни парадоксально, именно нам приходится уговаривать руководство создать здесь компьютерный учебный центр. А не наоборот. Свое нежелание администрация мотивирует тем, что в детдоме воспитываются "отсталые дети". Хотя, как показывает мировая практика, именно такие ребята нуждаются в обучении и работе на компьютерах. Так что сломать стереотипы, подходы и многие устоявшиеся негативные моменты в детских домах, интернатах - большая задача, решение которой требует участия новых людей и, конечно, средств. Если это произойдет, мы будем только рады, что дело, начатое нами в Троицком детском доме, имеет продолжение в других учреждениях. Естественно, хотелось бы надеяться, что наш пример подвигнет сахалинских бизнесменов на благотворительность, тогда через год-другой здоровое соперничество за звание "Благотворитель года" в номинации "Дети" обретет новые аспекты.

Надо заметить, шефская помощь Троицкому детскому дому является основным, но не единственным проектом в рамках помощи детям Сахалина ООО "Старстрой".В минувшем году компания израсходовала на реализацию программ по созданию достойных условий для жизни, развития детей и молодежи на Сахалине почти 17 млн. рублей. Сюда входят ремонтные работы в школах, частичная поставка мебели либо спортивного оборудования, организация спортплощадок и так далее. Кроме того, компания оказывала адресную помощь детям, нуждающимся в лечении. К примеру, Иван Никонов на средства "Старстроя" был отправлен в Сиэтл, где ему делали операцию на сердце. А ребенок из семьи Лумповых по соглашению с областной администрацией - в санаторий Калининграда. Некоторым студентам из малообеспеченных семей, обучающимся в российских вузах, компания выплачивает ежемесячно стипендию в тысячу рублей. Этот проект будет действовать до завершения работ по строительству трубопровода, то есть до конца 2007 года.

Сюда же входит спонсорская помощь при проведении утренников. Например, более 400 тыс. рублей было выделено общественной организации "Подросток" для проведения коррекционной работы. Совместно с компанией "Сахалин Энерджи" "Старстрой" проводит различные мероприятия по безопасности дорожного движения в рамках конкурса "Безопасное колесо". По мнению сотрудников ГИБДД, это позволяет значительно снизить детский дорожный травматизм.

Еще один проект, реализованный в прошлом году при участии "Сахалин Энерджи", центра занятости и администрации пос. Ноглики, субподрядчиков, - "Благоустройство поселка руками детей".

- В принципе, - продолжает разговор В. Мозолевский, - все проекты мы стремимся воплощать в жизнь совместно либо с администрацией области, либо с другими общественными или государственными структурами, потому что партнерские отношения являются гарантом той устойчивости, на которую мы настроены.

Очень много средств вложено в ремонты учебных заведений. В минувшем году компания израсходовала 2 млн. рублей на оплату ремонта школы в Победино Смирныховского района. Следуя концепции о безусловном и первоочередном обеспечении безопасности детей и заботе об их здоровье, в побединской школе полностью заменена аварийная электрическая проводка, установлена пожарная и охранная сигнализация, смонтировано и введено в эксплуатацию освещение принадлежащей ей территории. Здесь полностью переделаны полы, отремонтировано оборудование варочного зала столовой, установлен новый бойлер горячей воды, куплен холодильник и другое необходимое оборудование. Вместе с субподрядчиками компания профинансировала и построила теплый туалет для учеников и учителей. А к началу учебного года передала педагогическому коллективу комплект современных школьных досок.

Надо заметить, что обустройство, скажем так, отхожих мест, на первый взгляд, вроде дело незначительное. Ан нет. Именно с личной и санитарной гигиены начинается процесс воспитания ребенка, личности. Поэтому в школе села Первомайск Смирныховского района ведутся работы по утеплению "удобств". Плюс к этому профинансирована замена крыши, куплен большой комплект спортивного инвентаря для занятий физкультурой.

- По личной инициативе губернатора, - говорит Валерий Павлович, - нами финансируются и уже реально начаты большие ремонтные работы в средней школе N 2 Поронайска. Они касаются крыши, фасада, канализационных и водопроводных систем. В обязательном порядке планируется замена электропроводки, ремонт кухонного и холодильного оборудования, монтаж пожарной и охранной сигнализации. К весне намечено подготовить проект и выполнить благоустройство школьной территории.

Приобретена новая учебная мебель для школы в селе Березняки. Профинансированы работы по сейсмоусилению в школе N 5 Охи. Выделены средства на ремонт средней школы N 3 в Невельске, заменены на пластиковые старые окна, обновлен фасад в учебном заведении села Таранай и т. д. Всего не перечесть.

В детские образовательные учреждения семи районов области и Южно-Сахалинска передано около 600 комплектов постельного белья. Совместно с компанией "Сахалин Энерджи" для школы села Сокол закуплены и установлены спортивные тренажеры и организована спортплощадка. А в селе Вал Ногликского района вместе с "Сахалин Энерджи" и нашим субподрядчиком отремонтирован уникальный крытый каток. Современные хоккейные корты, благодаря помощи компании "Старстрой", установлены на радость детворе в Аниве и в районе средней школы N 26 Южно-Сахалинска. Если говорить в целом, то география программы, направленной на помощь в создании комфортных условий для жизни и учебы сахалинских детей, распространяется на 15 районов области. Она является одной из приоритетных в деятельности компании. Достаточно сказать, что детству посвящено более 60 проектов компании.