Работать, чтобы жить достойно
Самое приятное и неожиданное сегодня - оказаться на предприятии, которое устояло в разорительную перестроечную метель, поскольку нашлись люди, которые не дали ей разгуляться в своих пределах, направили коллектив и производство в созидательное русло. А сделанное, как всегда, приносит удовлетворение. Работа на таком предприятии поднимает не только настроение, но и вселяет надежду, что мы в России все поправим, отладим и прирастим.
Именно такое доброе ощущение осталось от всего, что довелось недавно увидеть и услышать на Нижнеломовском ОАО "Фанерном заводе "Власть труда".
Перестройка начинается снизу
... Поддерживали настроение и сообщения, помещенные в малотиражной газете фанерного завода. Например, о защите окружающей среды. На предприятии появились итальянские аспирационные установки "Циклон" , которые собирают древесную пыль, очищают воздух в цехах, оберегают атмосферу людей от загрязнения. А еще дымоочищающие отечественные установки в котельной.
Или о том, что в клеильно-обрезном цехе смонтирована новая клееварка, которая облегчила труд женщин аж в 7 раз, избавила от ручного труда. Усовершенствованная конструкция - "дело головы и рук Владимира Марфина, инженера по внедрению новой техники". Вот так открыто, прямо заявили коллеги, хотя Марфин явно сошлется и на выделенные для этого средства.
В заводском издании, которое преданные ученики трагически погибшего в прошлом году первого редактора Сергея Ступина не оставили, продолжили его дело, также сообщалось, что завод вскоре начнет массовую отгрузку кроватей итальянцам, которые фанерный делает на высоком уровне, и что "в Италии вообще начался бум на ломовские кровати"... На заводе также улучшили жизнь не только клееварщиков, но и пожарников, по-местному "огнеборцев".Им построили новое административное здание, и у них теперь появились просторные светлые комнаты, новый линолеум, большие окна и даже телевизор". А в ЦВД завода (знать бы еще, что значат эти три прописные буквы?) "облегчили труд мастеров, установив монитор, который выводит изображение аж 8-и камер сразу!"
И это, как поняла позже, всего лишь минимум доброго и хорошего, что появилось на предприятии за последнее время, и о котором заводская малотиражка сообщила в номере от 27 апреля. Кстати, сегодня подобная положительная информация редко звучит даже на крупнейших предприятиях области, поскольку исчезли и сами газеты, и добрые перемены происходят не часто.
А вообще, на первое место на фанерном претендует "иностранка" , импортная сушилка шпона, которую здесь недавно приобрели у немцев. Производительность машины в два с лишним раза выше прежней сушилки. Попробуй за такой угонись, да только придется...
Фанерный завод. День сегодняшний
- Мне трудно говорить за генерального директора завода Николая Ивановича Сибримова, - сказал мне в беседе, которая не обещала быть долгой, да затянулась, его заместитель Виктор Александрович Калашников, - но несмотря на то, что 2003 год для предприятия был рекордным по объемам производства, в 2004 г. они у нас увеличились на 128, 6 %. Так что с задачей, поставленной Президентом России Путиным по удвоению ВВП, мы справляемся.
Корр. : В области с такими показателями, по-моему, мало предприятий. И объем, как вижу по вашему статотчету, в деньгах при этом составил 403, 5 млн. рублей.
В. К. : Да, хотя, повторяю, объем 2003 г.у нас был рекордным.
И правда: в 2000 г. он составлял 187, 6 млн. руб. ; в 2001-м - 227, 8 млн. руб. , в 2002 г. - 264, 8 млн. руб. и сразу 313, 7 млн. руб. в 2003 г. ! А в 1999 г. он равнялся всего лишь 128, 2 млн. рублей.
В. К. : Выпуск фанеры, который производился в лучшие годы советского периода - мы, кстати, этот "период" со счетов не сбрасываем - нами превышен. Это вызывает определенную гордость, но тут как вы посчитаете нужным сказать в газете, так и скажите.
Или возьмите 1988-й... За всю историю фанерного завода у нас был самый большой выпуск продукции - 36, 5 тыс. кубов фанеры. В 2001 г. произвели уже 40, 5 тысячи кубов...
По сумме выпускаемой продукции на экспорт "Власть труда" в Пензе находится на втором месте, но у фанерного завода 100-процентное собственное производство, что особенно важно сегодня.
В. К. : В настоящее время особое значение в развитии общества имеет количество вновь создаваемых рабочих мест. В 2000 г. наша списочная численность составила 1456, сегодня уже 1923. По отношению к 2003 г. мы увеличили ее на 266 человек, и она растет дальше. Не скажу, что мы широко раскрываем заводские ворота перед всеми, но от людей высокой квалификации не отказываемся. И даже ищем и привлекаем их из-за пределов района. Активно сотрудничаем с учеными из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани.
Чтобы подняться наверх, надо побывать внизу
В. К. : Особую роль в работе занимает уплата налогов...
Корр. : Да, сколько тут ваше предприятие, Виктор Александрович, не пожалело отдать государству?...
В. К. : Сколько положено, столько и уплатили, мы работаем честно. (Так мы и беседовали в дружелюбно-противоборствующем тоне до конца нашей встречи, на это была вполне закономерная причина, о которой скажу позже. ) 66 млн. рублей уплатили налогов в 2004 г. , это несколько меньше, чем в 2003 г. Почему, спросите? А потому, что когда Н. И. Сибримов пришел на завод руководителем (Николай Иванович отсутствовал, был в командировке, но от этого его вес не терялся, наоборот, возрастал, поскольку Виктор Калашников пальму первенства то и дело отдавал генеральному директору), долг за предприятием по налогам был 23, 7 млн. рублей. И по этой причине завод находился в предбанкротном состоянии. Долги мы не бросили, как это часто бывает в таких ситуациях, хотя могли поменять вывеску - вместо ОАО написать ООО и отсечь государственные долги.
Сегодня о долгах и связанных с ними неурядицах на заводе говорят с легкостью, в прошедшем времени, а в 1996-1997 гг. они ввели коллектив в предбанкротное состояние. Считанные месяцы оставались до подачи документов предприятия в Арбитражный суд, который должен был решить судьбу завода, подумать о смене руководства. На исправление ситуации коллектив попросил три месяца. В руководители пригласили Н. И. Сибримова, которого знали всего лишь как надежного партнера предприятия. И не ошиблись в человеке.К концу 2004 г. все долги - 23, 7 млн. рублей налогов и около 12 млн. рублей пени были погашены. И достигнуто это было только за счет увеличения объемов производства: они выросли почти в 20 раз, а налоговые платежи в 38 раз и составили к 2003 г. - 78, 5 млн. рублей.
Корр. : О средней зарплате, Виктор Александрович, на заводе можно говорить?
В. К. : Почему бы и нет? По итогам 2004 г. она составила 4700 руб. , причем надо отметить, что у руководящего состава она выше всего в 3, 5-4 раза, не более. Вам, газетчикам, честно не скажут, но в основном у руководителей она в 30-40 раз больше, чем у основного состава. Наш разрыв, считаю, оптимальный.
Что приятно отметить, после погашения долгов изменилась тактика административных органов по отношению к заводу, ушли бесчисленные проверки. Мы стали настоящими партнерами и по делу, и по жизни. В трудных ситуациях нам откровенно говорят: "Выручите бюджет района, уплатите досрочно свои налоги, чтобы врачи, учителя вовремя получали свою зарплату. При всем при том постоянно расширяем свое производство, выкупили, например, 12 тысяч кв. м производственных площадей разорившегося ремонтного завода. До нас он 7 лет простаивал, уже стал разрушаться...
Корр. : И что у вас там будет?
В. К. : Филиал завода, производство, ни в коем разе не торговля, как сейчас принято "расширяться". Но эти площади вначале надо реконструировать, начинить оборудованием, для этого взяли кредит в банке.Прикупил фанерный, оказывается, и растворно-бетонный узел бывшего ПМК-55. Нужны стройматериалы (сегодня в районе они не выпускаются), а заводу, который не стоит на месте, расширяется, они очень нужны.
В чьих руках перспективы завода?
Корр. : Куда экспортируете вы свою продукцию?
В. К. : В 12 стран мира: в Швецию, Италию, США, Египет, Германию, Великобританию, Бельгию, Францию... Активно работаем с предприятиями России, СНГ - Узбекистаном, Азербайджаном, Украиной. В том числе поставляем свои изделия в Казахстан. Торговать с ним мы начали задолго до "походов пензенцев на Казахстан" , открытия торговых домов в республике, работаем напрямую с нашими покупателями. И они, кстати, нашли нас сами.
По всем весям и меридианам завод отправляет продукцию глубокой переработки, является крупнейшим производителем фанеры березовой клееной, деталей гнуто-клееных для изготовления мебели, а также трудногорючей фанеры, которая применяется в пассажирском вагоностроении.
Усиленно набираем темпы, сырья нам надо больше и больше, и прежде всего березы. А в области она разрабатывается крайне медленно. Не случайно три года назад мы пошли на создание собственных бригад заготовителей леса. Сырья стало поступать в три раза больше, но и этого нам оказалось мало, поскольку практически все лесопункты области не работают.
Четыре из них завод приобрел в свои руки. Восстанавливаем их работу, и этот процесс надо ускорять, так как береза в Пензенской области стареет, портится, для производства становится непригодной.
Чтобы обратить внимание на проблему, руководство завода вступило в деловую переписку с первым замгубернатора А. И. Черницовым. В одном из писем говорится, что в 2004 г. лесопромышленными предприятиями области заготовлено и поставлено фанерного сырья от общего объема всего лишь 5, 5 %. В 2003 г. - 9, 2 %. Статистика идет на убыль. Крайне необходимо, взывают заводчане, увеличить заготовки сырья лесхозами и лесокомбинатами, которые лесное агентство области в большинстве сдало в аренду, оформив юридические документы. Хотя встает резонный вопрос: кто будет рубить и пилить лес? Таких людей, видать, не находится.
В. К. : ... Работаем мы и на селе. 2, 5 года назад взяли и ведем хозяйство, расположенное в Иве. Отправили на нашу третью посевную дизтопливо, запчасти для техники.
Корр. : Что-нибудь получаете оттуда?
В. К. : Мы рады, что хозяйство возрождается, что люди стали получать там зарплату, а кормов для животноводства в избытке. Большой отдачи от села нет и быть не может, поскольку это высокозатратное производство. Спасибо, сельчане растят хлеб, производят для нас молоко. Кроме зерновых, в Иве у нас еще 190 голов крупного рогатого скота...
Корр. : Это больше, чем было до вашего прихода, Виктор Александрович?
В. К. : Там было всего-навсего 25 коров, и те были заложены в банке под обеспечение кредита. Если думать о том, как поскорее взять из этого хозяйства доход, значит, загубить его на корню...
Градообразующим предприятием быть нелегко
Фанерный завод "Власть труда" давно стал градообразующим предприятием. Оно активно поддерживает многие общерайонные и общегородские социальные проекты. Здесь без понуканий и подсказок решается не одна губернаторская программа. Организуется безвозмездная помощь администрациям района от сельской до городской, школам и здравпунктам, ветеранам войны и труда... На День Победы заводские фронтовики получили не только богатые продуктовые наборы, но и по тысяче рублей деньгами. 721 тыс. рублей в 2004 г. израсходовало предприятие на санаторно-курортное лечение своих тружеников и их детей. 441 тыс. рублей - на премии ко Дню работников леса. На содержание здравпункта ушло 430 тыс. рублей.
Десятки организаций нашли дорогу к сердцу заводчан, с их легкой руки порешали свои неотложные проблемы. Безвозмездной помощью воспользовались многие образовательные, дошкольные учреждения, МЧС и ЖКХ, Пензенская ДЮСШ, Федерация футбола, религиозные организации.
География, что по первому списку, что по второму, носит уже не только областной, но и межрегиональный характер... И как же можно было когда-то автору этих строк неосмотрительно повторить в газете сказанное одним пожилым, явно малосведущим нижнеломовцем, что "фанерный завод тоже падает"?
Извинений Виктор Калашников не принял, учел "непреднамеренность содеянного" , доказывать обратное начал активно и связал его сразу не с производством, которое растет и развивается на глазах, а со спортом и культурой, в которые Сибримов и К° вкладывают немало средств. И еще души. Последнее здесь чувствуется без слов... "А если бы вы посмотрели хотя бы один концерт нижнеломовской детворы, у вас выступили бы слезы" , - пообещал мне Калашников. Знаю, что так и было бы, и что побывать придется.
В. К. : Спасая здание пристроя к Дому спорта "Электрон" - последний находится под арестом - и нам предлагали выкупить комплекс, но на эту акцию мы не пошли - а пристрой в 700 кв. м площади, где занимались наши тренеры, получая нашу зарплату, купили открыто, на торгах. В северо-западном районе города - а он здесь самый большой - спорт играет немалую роль. На момент купли-продажи там занималось порядка 200 ребятишек, и если бы это здание перестало существовать, дети остались бы на улице, в подворотне.
Корр. : Это заводские дети?
В. К. : Нет. Мы, кстати, никогда и не спрашиваем у ребенка, где у него работает мама или папа. Для нас важно, что он проявил желание заниматься спортом. А если и не проявил, сами приглашаем его в спортзал. И что характерно, дети тянутся к серьезным занятиям. Сохранилось и их количество, поскольку занятия велись постоянно, не прерывались. К тому же за них мы денег не брали и не берем... Подремонтировали здание, в первую очередь починили крышу, которая протекала, укрепили фундамент. Сегодня ведем внутренние работы.
"Несем все расходы, от ниточки до иголочки, и по содержанию двух культурно-спортивных зданий площадью 1900 кв. м" , - подчеркнул Виктор Калашников. Здесь у предприятия располагается культурно-спортивный комплекс, в котором на сегодня занимаются 266 человек и куда входят ни мало ни много пять студий: детская вокальная, театральная, эстрадная, артистическая, хореографическая, студия-дизайн и даже кружок мягкой игрушки. Самая массовая из них хореографическая, где занимаются 139 человек... Каждой ребячьей душе есть где себя выразить, раскрыться, оздоровить себя. Именно за это за все воюет и губернатор В. К. Бочкарев уже в масштабах всей области.
Второй корпус фанерного завода спортивно-оздоровительный, в нем молодежь занимается самбо, дзюдо, атлетической гимнастикой, футболом... Все занятия проводятся на бесплатной основе. Единственная платная группа - группа шейпинга. 10-12 занятий в месяц обходятся нижнеломовским красавицам по 150 рублей, что, конечно, по-божески.
В 2005 г. мы были приглашены в Москву на VI международный фестиваль детского и юношеского творчества "Зажги свою звезду". Привезли оттуда диплом, благодарственное письмо, адресованное генеральному директору Н. И. Сибримову, который выделил 56 тысяч рублей на проведение фестиваля, активно содействует развитию прекрасного в юных душах земляков.
Пыталась подсчитать количество дипломов и грамот, благодарственных писем губернатора области, а также поступивших из различных субъектов Российской Федерации, поняла, что занятие это излишнее, поскольку перечень их расположился на нескольких печатных страницах. Хотя некоторые из них обойти нельзя: в 2004 г. трем видам продукции завода присвоен Знак качества "Пензенская марка" , а трудногорючая фанера, та самая, из которой делают пассажирские вагоны, вошла в "100 лучших товаров России".
Корр. : Виктор Александрович, как расценить такую активность предприятия в культурной и спортивной сферах, столь отдаленных от производства, что они значат для вас?
В. К. : Возможно, это прозвучит слишком высоко, но для нас важно сохранить тот уровень морального и физического воспитания, который был ранее. Нам не хочется потерять ни одного ребенка. Занятие спортом от глупых мыслей все-таки отвлекает, дисциплинирует человека. Число тех, которые приходят заниматься, каждый год прибавляется. Руководит нами, наверное, и то, что мы все-таки патриоты своего края. Не последнее значение имеет и то, что у генерального директора пятеро детей, а у меня трое... Мы не понаслышке знаем, что такое вырастить хорошего человека...
Содержим и две спортивные команды автогонщиков, в которых за годы работы Н. Сибримова воспитали шесть мастеров спорта. Среди них Михаил Зубков и Леонид Коршунов. На крыло становится и юный Валентин Коршунов. Никто и ничто на заводе не стоит на месте.
Корр. : Спасибо за обстоятельную беседу. Дальнейших успехов вам и вашему коллективу, как видно, большому труженику.
Адрес: 442150, г. Нижний Ломов Пензенской области, пер. Широкий, 31.
Телеграф: г. Н. Ломов, Пензенской, фанзавод.
Телефакс: (841-54) 2-18-52, (841-54) 2-21-88.
E-mail: vlastrud@sura. ru Адрес в интернет: www. vt. sura. ru
Телефоны: секретарь: (841-54) 4-14-40, коммутатор: (841-54) 2-11-31.
P. S. Мысль о том, что фанерный завод в отношении спорта и других социальных вопросов лидирует в области, подтвердилась буквально в минувшее воскресенье. В Нижнем Ломове прошло всероссийское соревнование по автогонкам, где участвовала, как сообщил газете глава Нижнеломовского района Виктор Юрин, 71 команда из разных регионов России.
"
